【ハラスメント】パワハラ上司にならないように部下を叱るにはどうすればいい？

私は中堅企業で課長職を務めています。先日、新入社員が大きなミスを犯したため、所属している部の連絡ツールを使い「二度とこのようなミスをしないように」という注意を行いました。

ところが、その連絡ツールを見ることのできる上司の部長から「こうした注意の方法はパワハラになりかねないから注意した方がいいぞ」とのアドバイスを受けました。

私のやり方に問題はあったのでしょうか？ 部下を叱る際にはどのようなことに注意すればいいのでしょうか？

人格否定を行わない、晒し者にしない、などの配慮を行う必要があります！
現在、パワーハラスメントに関する相談件数は右肩上がりで増加しており、当法律事務所でも、非常に多くのパワハラに関するご相談があります。
（都道府県労働局等への相談は、１０年前は約2万件でしたが、現在は約８万件になっています）

大前提ですが、業務上必要がある場合に上司が部下を注意・指導することは上司の職責であり、当然に許されます。

そして、語気を強めて叱ること自体が違法となる訳でもありません。
厚生労働省「明るい職場応援団」サイトでも、他の職員の前で語気を強めて「ちゃんと仕事しろよ！」と叱ることはパワハラにならないとされています。
（「パワハラにならない指導のポイント」の動画）

そこで、部下を叱る際に心がけておくべきポイントをご説明します。

最後に、今回のご相談者さまの注意方法について、付け加えさせていただきます。

他の職員も見ることのできる連絡ツールで叱責したという点は、晒し者にする側面があるため、望ましくはありません。

もっとも、ミスの内容や他の社員との関連性、注意の文言次第では特に問題はない可能性もあります。

メールなどで注意する場合には “必要な範囲の者以外はCcから外す” といった配慮も必要になるということを覚えておいていただければと思います。